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哈尔滨市第二医院通过改革创新不断增强可持续发展动力

更新时间:2019-05-17 11:04:20 你是文本第位浏览者

    为破解公立医院资产负债率高、人员流动性大、技术水平相对固化等制约医院发展的共性问题,哈尔滨市第二医院启动一系列改革举措,牢牢抓住快速发展的机遇,充分调动全院职工积极性,实现了社会效益与经济效益双赢。

北京pk赛车精准计划    一、开放带动,拓展新空间。以“跨区域建立医疗联合体”的医改精神为指导,拓展发展空间,2018年底市二院试运营海南分院。分院一期设置床位500张,设有临床和医技科室16个,开通了哈市医保、三亚市医保和哈市铁路医保,为全省赴海南养老的候鸟老人提供了新的医疗途径,有效地满足了两地居民的健康医疗需求,得到了全国人大、省政府、省政协等单位领导的肯定,受到了我省在海南旅居人群的欢迎。

北京pk赛车精准计划    二、确立板块,创建新模式。确立了“慢病防治”、“康复建设”、“医养结合”、“候鸟医疗”四大重点发展板块,创新了中长期发展新模式。2018年该院获批成立“哈尔滨市康复医院”,对带动全市康复医学发展起到了积极推动作用。参与并圆满完成“脑卒中筛查与防治”、“五癌筛查”及“心血管病高危人群早期筛查与综合干预”等国家慢病项目,通过了癌症规范化治疗示范病房评审。发挥市医养结合指导中心的辐射作用和龙头作用,托管了养老机构的健康管理,目前托管床位7000张。

    三、激发活力,建立新机制。研究制定了《医改绩效考核10项控制指标和考核标准》,完善绩效薪酬核算办法13个,对部分科室个性化绩效微调17次。结合医院整体经济运行情况和承受能力,通过为合同制职工发放公积金、调整提高奖金分配比例、增加职工伙食补助和职业年金等举措不断改善职工福利待遇。丰富广大职工文化娱乐生活,建设了图书馆、健身房、室外体育场等文体活动场所。通过激发职工工作积极性,增强了医院整体凝聚力和战斗力。

北京pk赛车精准计划    四、盘活人力,释放新动能。坚持尊重医务人员劳动价值,扩大同工同酬比例,年度新增同工同酬273人。扩展中层干部竞聘范围,在新产生的中层干部中有多名外聘人员,展现出医院不拘一格选人才、不唯身份唯本领、同工同酬同机遇的人才发展理念。制定内部标准,为全院已经取得相关资质没有兑现的全部高级技术职称人员兑现了相应待遇,鼓舞了相关人员的工作热情,为医院各项工作的开展起到了积极的助推作用。

    五、人文至上,打造新内涵。自2016年开始医院全力打造“最干净、最客气”的医院建设,制定医疗、护理“零容忍”规章制度。坚决处罚不符合人文建设要求的“生冷硬顶”等行为,涌现出诸如药剂师列车机智救人、心跳骤停30分钟患者成功复苏、保洁员勇救落水儿童等感人事迹,弘扬了当代卫生人精神,展现了打造“两个之最”的人文建设成果。

北京pk赛车精准计划    六、提效降耗,打造新流程。2018年,医院成立物资服务中心,将采购和使用分开管理,规范了后勤物资、食堂物资、设备耗材等采购流程,理顺采购环节,大幅降低卫生耗材价格及试剂成本。2018年该院成为“医疗供应链”试点单位,建立了比质比价制度,整合优化供应商,简化卫生耗材申请流程等,防范腐败现象滋生,为临床科室提供了更加便捷的服务。

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